ISO9001:2015 VS ISO9001:2008 这样理解就不难了! |
2015版 | 一个幸福家庭的的体系密码 1 幸福家庭概况 这是一个幸福的四口之家,丈夫、妻子、儿子和女儿。 丈夫在一家知名公司担任客户经理,因两个孩子还在上学,妻子牺牲自己的事业在家全职相夫教子,保障后方。 这个幸福家庭的总体方针是:儿女健康成长,学业有成、家庭美满(5.2.1制定质量方针); 这个幸福家庭的总目标是:家庭成员的健康指数、儿女学业成绩及家庭幸福指数,子目标有学习投入时间、效率及锻炼身体时间等等(6.2.1质量目标)。虽然丈夫的收入不菲,但在保持家庭可持续发展的前提下,确保各项投入产出目标的达成,妻子将职场十八般武艺灵活运用: 妻子分析了每个月家庭支出的主要费用,如一家四口的基本生活支出、儿女上学的费用(包含各种辅导班)等、车贷、房贷等费用(4.1内部环境分析); 妻子又分析了家庭基本生活以外的其他花销,如丈夫的应酬、人情往来(红白喜事)、物价上涨可能带来的影响,固定资产购置以及其他突发事件(4.1外部环境分析); 妻子考虑到儿女正处于身体发育阶段,又要照顾好丈夫的身体,毕竟他是家里的顶梁柱(4.2理解相关方的需求和期望); 为了控制家庭的收支平衡,还要保证生活质量的前提下,妻子精打细算,制定了一个消费计划,生活费每个月控制在5000元以内,儿女上学费用控制在2000元以内,车贷和房贷每个月需固定支出5000元(6.2质量目标及其实现的策划); 为应对家庭以外的开销,又考虑每到儿女放寒暑假时,总是希望一家四口需要外出旅游(4.2理解相关方的需求和期望) 所以妻子每个月定期预备5000元的应急资金,以应对紧急事项或作为长期储备(6.1应对风险和机遇的措施); 各种花销、资金储蓄,妻子均仔细记账,和往年进行对比分析,适时调整内部费用(9.1.3 分析与评价)。 2 一次家宴的筹备 有一天,老公来了电话,“老婆大人,晚上我想带几个同事回来吃饭,你看可以不?” (接收客户电话订单) 妻子:“当然可以,几个人,什么时候,想吃什么菜” (8.2.1 顾客沟通 <问询顾客要求>) 丈夫:“5个人,7点回来,准备点酒,随便准备点下酒菜” (8.2.1b顾客沟通) 妻子:“好的。那我准备点葱爆腰花、炖一锅排骨汤、一只烤鹅、炒盘肉片、买点牛肉和卤猪耳朵、再弄点小菜就可以了吧” (8.2.1 顾客沟通) 丈夫:“好的,你安排吧,记得,牛肉要到南门李烧腊那里去买” (8.2.1 顾客沟通c<顾客信息反馈>) 妻子:“好的,没有问题”,妻子随即记下。(8.2.3产品和服务要求的评审) 妻子打开冰箱一看,晚上做菜的材料,有半只鸡,三只老金威,于是到市场上购买。 妻子在菜市场对几个商家进行了一番对比后,进了张三蔬菜超市(8.4.1a供应商选择),在一番挑选后(8.4.2d产品验证),将原材料买回了家,把活鱼放进水桶,把蔬菜摊开放好(8.5.4防护),并把买回来的酒取了5支放在冰箱中,就开始做饭。 妻子看了看,觉得炖汤的时间太长了,并且炉灶不够用,于是打电话给龙凤瓦罐煨汤,叫他们在7点钟送一个南瓜绿豆排骨汤来(8.4外部提供过程、产品和服务的控制《外包》)。 在做饭之前妻子突然想起了丈夫企业外省的同事较多,于是打电话给丈夫: 妻子:“有没有不吃辣的”(8.2.1顾客沟通b<订单信息确认和修改确认>) 丈夫:“还可以,他们都可以吃辣” 3 家宴花絮 妻子开始做饭,先把饭放在电饭煲中,于是开始洗菜,切菜,炒菜……(8.1 运行的策划与控制<过程设计和实现>) 发现宫保鸡丁好久没有做了,都忘了,于是找来《川菜365》(8.5.1a 生产和服务提供的控制<可获得成文信息>),于是炸花生米、炸蘑菇、拌芡粉,忙得不亦乐乎,自己尝了一块(8.6产品和服务的放行<验证要求得到满足>),感觉不错,于是起锅上桌(产品交付)。 这个时候,丈夫、女儿和客人都一起回了家,大家落座开始吃饭。 丈夫吃了一块宫保鸡丁(8.6产品和服务的放行<验证要求得到满足>),发现宫保鸡丁不够熟,嘟哝了一句(8.2.1c 顾客沟通<顾客反馈>),然后叫妻子回锅(8.7不合格输出的控制) 这个时候丈夫同事吃了一块,圆场道:“不错,这样吃起来味道正好,嫂子也一起来吃吧”。 (8.7 不合格输出的控制d<获得让步接收的授权>)。 妻子连忙解释说:“估计是时间不够,(9.1.3分析与评价)下次一定注意稍微长一些(10.1a改进),请各位慢用。”…… 老公同事:“嫂子好手艺,这是我吃过的最好的一顿饭了”(最终达到顾客满意)…… 丈夫:“好啊,家里的事情由你作主就好,家庭事宜以你的决定为主”(5.3组织的岗位、职责和权限)。 聪明贤惠的妻子欣然接受着这个主导岗位,心系家庭忙里忙外,操劳着家里的一切。(5.1 领导作用和承诺) 幸福的家庭与所有成功的企业一样,她的所有运行均基于ISO9001:2015的框架,在“主管领导的”有序安排下,不断分析内外部环境风险及相关方需求,高效运作并不断改进,生活如芝麻开花节节高升...... 一天中午,丈夫给家里打电话:"老婆大人,晚上我想带几个同事回来吃饭,你看可以不?" (接收客户电话订单) "当然可以,几个人,什么时候,想吃什么菜" (7.2.3 顾客沟通,问询顾客要求) "5个人,7点回来,准备点酒,随便准备点下酒菜" (7.4.2 采购信息) "就家里那瓶五粮液,另外准备一件老金威,12支那种" (7.2.3 顾客沟通<顾客信息反馈>) "好的。那我准备点葱爆腰花、炖一锅排骨汤、一只烤鹅、炒盘肉片、买点牛肉和卤猪耳朵、再弄点小菜就可以了吧" (7.2.3 顾客沟通) "好的,你安排吧,记得,牛肉要到南门李烧腊那里去买" (7.2.3 顾客沟通<顾客信息反馈>) "好的,没有问题",妻子随即记下。 (7.2.2 与产品有关的要求的评审<记录评审结果>) 妻子打开冰箱一看,晚上做菜的材料,有半只鸡,三只老金威,于是到市场上购买。 在一番对比 (7.4.1 采购过程<供应商选择与评价>) 、挑选 (7.4.3 采购产品的验证)后,将原材料买回了家,将菜放好 (7.5.5产品防护),将买回来的酒取了5支放在冰箱中,开始做饭。 妻子看了看,觉得炖汤的时间太长了,并且炉灶不够用(家里的是单灶),于是打电话给龙凤瓦罐煨汤,叫他们在7点钟送一个南瓜绿豆排骨汤来 (产品委外<产能委外>)。 在做饭之前妻子突然想起了丈夫企业外省的同事较多,于是打电话给丈夫: "有没有不吃辣的" (7.2.3 顾客沟通<订单信息确认和修改确认>) "妈妈,我想带两个同事晚上回家吃饭,麻烦你帮我准备一下呢,才不用特意准备了" (又来一订单) "刚好爸爸晚上几个同事也过来,一起吃吧?" (7.2.3顾客沟通<询问订单处理>) "妈妈,今晚我想带几个同学回来吃饭,好不好?" (再来一订单) "不行呀,儿子,爸爸和姐姐晚上都要带几个同事回来,这样吧,你晚上和同学到麦当劳好不好" (7.2.3 顾客沟通<取消客户订单>)
妻子连忙解释说:"估计是时间不够, (8.4 数据分析)下次一定注意稍微长一些 (8.5.3预防措施),请各位慢用。" |